Lean Facilitator tilbyder forskellige løsninger, der er inspireret af Lean principper og metoder til hvordan, vi skaber mest mulig værdi og er effektive.
Procesforbedringer har til formål at lette måden vi udføre arbejdet på og forbedre kundeoplevelsen. Der er flere konkrete løsninger, der kan forbedre de interne processer. Procesforbedringer tager udgangspunkt i en kortlægning af nuværende processer, standarder og ideer til hvordan processerne kan forbedres. Ændringer gennemføres ved at beslutte, hvordan den ny og bedre standard skal se ud.
Struktureret problemløsning er en relevant metode i de tilfælde, hvor vi har en forventet effektiv og gennemprøvet proces, men at vi af en eller anden årsag har undladt at følge processen, eller at processen uventet giver et negativt resultat.
Udførsel af arbejdet og gennemførsel af processer sker oftest i teams. Der er flere konkrete løsninger, der hjælper med at forbedre styringen, overblikket og samarbejdet. Ofte vil løsningen indbefatte en teamtavle og/eller ledelsestavle, målstyring og evt. understøttet af andre driftsprincipper og overbliksværktøjer.
Der en række andre løsninger, der ikke falder i de nævnte kategorier, men som eventuelt vil kunne indgå. Det handler bl.a. om at være skarp på sit værditilbud og dermed sin strategi, forandringsledelse, evnen til at implementere ændringer og udvikling af teamet.
Leanfacilitator.dk bidrager gerne med et indledende driftstjek, før det besluttes, hvad et konkret forløb kan indeholde. Ligeledes giver jeg gerne uafhængig sparring på nuværende driftssituation.
